Foredragsholdere oppdateres fortløpende
- Ledelse og lederutvikling
Brian Bacon, Oxford leadership Academy i England
Brian Bacon er en av verdens ledende rådgivere innen ledelse. Han er en ettertraktet internasjonal foredragsholder i fagene lederskap, strategisk fokus og rolleverdier i virksomheten.
Brian Bacon er spesialrådgiver for FNs generalsekretær, statsministere, presidenter og stats-og en ledende konsulent til administrerende direktører og toppledelsen av flere multinasjonale selskaper som Ford, Ericsson, Coca-Cola, Barclays, McDonald's , Sandvik, GE, Pharmacia, SAAB British Aerospace og Volvo.
Han er skaperen av en av verdens mest vellykkede lederutviklingsprogrammer med over 200.000 studenter fra 70 land, og er en internasjonalt anerkjent ekspert i bedriftenes snuoperasjoner og organisatoriske revitalisering. Han er grunnlegger og president for Oxford Leadership Academy med kontorer i Danmark, Sverige, Spania, Hong Kong, USA, Australia og Latin Amerika. www.oxfordleadership.com
- Hvordan Schibsted møter den digitale utfordringen
Rolv Erik Ryssdal, konsernsjef i Schibsted
Schibsted er det norske mediehuset fremfor noen som offensivt har tatt tak i de digitale utfordringene gjennom lederskap, strategier og tiltak. Det har vært en reise med mye ny læring. Konsernsjef Rolv Erik Ryssdal vil gi innsikt i hvordan mediehuset arbeider for å skape sin egen fremtid.
Rolv Erik Ryssdal har vært tilknyttet Schibstedkonsernet siden 1991, de siste 10 årene i sentrale lederstillinger. Han har vært administrerende direktør i Schibsteds to største aviser; i svenske Aftonbladet i perioden 1999 - 2005, og i norske VG fra 2005 til 2008. Fra 2008 har Ryssdal vært administrerende direktør i Schibsted Classified Media (SCM), som er morselskap for Schibstedkonsernets internasjonale satsinger på online rubrikktjenester. SCM driver virksomhet i 15 land. www.schibsted.no
- Ledelse og lederutvikling
Juan Rovira, direktør i Telefonica
Juan Rovira er grunder og president i Telefónica konsernledelse, Universitet. Telecom bransjen har vært igjennom omfattende endringsprosesser. Telefonica er blitt en av verdens ledende teleoperatører gjennom bevisst fokus på lederskap og lederrollen. Hva har de gjort og hvordan har de sikret seg oppslutning om sine endringsprosesser? Han vil fortelle om hvordan Telefónica strukturerer seg for å møte de endrede forretningsbeho, oppkjøp og integrasjon av O2, Jajah, etc. og hvordan de tilpasser sin forretningsmodell til konkurrenter som Google og Yahoo.
- Ledelse i turbulente tider med store krav til endring og endringsmestring
Hans-Tore Bjerkaas, kringkastingssjef i NRK
I 1997 begynte han som fjernsynsdirektør i NRK. Hovedoppgaven da var å hindre at den kommersielle konkurrenten TV 2 skulle vokse seg større enn NRK1. Dette var en utvikling som hadde skjedd overalt ellers i Europa, men Bjerkaas sørget for at NRK1 beholdt seerne. Etter tre år gikk han over til jobben som direktør for NRK Kringkasting. - Media Transformation and new business models
Lisbeth Knudsen, ansvarlig sjefsredaktør i Berlingske Tidende
Lisbeth Knudsen er ansvarlig sjefsredaktør i Berlingske Tidende. Konsernsjef i Berlingske Media. Styreleder for Danmarks Medie- og Journalisthøjskole. Tidligere nyhetsdirektør i DR i 8 år og adm. direktør og ansv. sjefsredaktør for Det Fri Aktuelt i 8 år.
- Nick Thomas fra Forrester reserach
Forrester Research, Inc. (Nasdaq: Forr) er et uavhengig forskningselskap som tilbyr fremtidsrettet råd til ledere i næringsliv og teknologi. Forrester samarbeider med fagfolk i 20 sentrale roller hos de største selskapene og tilbyr egne forskningsresultater, kundeinnsikt, rådgivning, arrangementer og executive programmer.
I mer enn 26 år har Forrester gjort IT, markedsføring- og teknologi-industriledere vellykket. www.forrester.com.
-
Hvordan kan leserne lage sin «egen avis» online,
og hvordan kan aviser lykkes med brukergenerert innhold.
Grzegorz (Gregory) Piechota, Special projects editor at Poland's daily newspaper Gazeta Wyborcza
Grzegorz Piechota både uvikler og driver multimedia redaksjonelle prosjekter som omfatter både redaksjonelt innhold og markedsføring. Hans interesser er innen mediamarkedsføring og han har utviklet mange vellykkede løsninger innen bl.a. avis.
- Hva er BILD sin strategi ved in-app løsninger for mobil kommunikasjon. Hvilke erfaringer har de fått etter det første halvåret som de har hatt sin modell for «in-app purchase» til iPhone på markedet.
Donata Hopfen, General Manager BILDmobil
Donata Hopfen er general Manager BILDmobil, hun var tidligere leder for forretningstuvikling i elektroniske medier hos Axel Springer.
BILD har samlet alle sine digitale aktiviteter under ett tak. I 2007 lanserte de vellykkede mobile tilbud fra Europas største dagsavis.
I dag har BILDmobil nesten en halv million forhåndssolgte tjenester, og har mer enn 20 millioner månedlige sidevisninger i det redaksjonelle ledende mobilportal i Tyskland.
Mobiltelefoner er ikke bare det mest uunnværlige for de fleste, men også en av de vanligste måtene å koble seg til nettet. Hvordan skal utgifere tilpasse seg denne trende, hva er dere tilnærminger for å tilby tjenster digitalt utstyr for mange forbrukere, men også på vei til å bli den vanligste måten å koble til Internett.
Hvordan utgivere tilpasse seg disse trendene og hvordan tilby tjenester som genererer inntekter.
-
Gjennomtenkt brukerdialog – et absolutt krav for å lykkes!
Lavrans Løvlie, direktør i Livework
- Livework setter brukernes opplevelser og behov i sentrum, og bruker kreative og praktiske metoder for forbedring og nyskapning.
Lavrans Løvlie med base i London og Oslo, er en internasjonalt anerkjent fagekspert på området brukersentrisk tjenestedesign, med erfaringer fra norske og internasjonale prosjekter. Han vil gjennom faktiske cases og praktiske råd gi deg nøklene som må brukes for å lykkes og fortelle om fallgrubene som må unngåes. Resultatene viser at effektivitet og gode brukeropplevelse er to sider av samme sak.
Livework har vært en pionér innen servicedesign siden de startet i London 2001. Det nordiske kontoret i Oslo åpnet i april 2007. www.livework.no
-
Gjennomtenkt brukerdialog – et absolutt krav for å lykkes!
Anna Kirah, Kirahconsult
Kirah Consult ble grunnlagt av Anna Kirah. Hun har 16 års erfaring i konsept med produkter og tjenester, design og utvikling, design og implementering av programmer i konsept for radikal innovasjon og organisasjonsendringer.
- Hva er Bonnier strategi og ambisjoner med lesebrett?
Fredrik Strömberg, Creative Director på Digitala Medier, Bonnier
Bonnier Tidskrifters Mag+ er det første ukebladet i Sverige som man kan lese på iPad. Popular Science var det første Bonniermagasinet som de slapp på den digitala plattformen Mag+ når iPad ble lansert i USA. Apps Popular Science+ har blitt en suksess og har t.o.m fått betegnelsen magasin-apps "king of the hill" fra Apples vd Steve Jobs. Han vil fortelle om hva er strategien og ambisjonene til Bonnier og hvorfor dette er så viktig for Bonnier.
- Stop the press, distribute the frontpage
Peo Strindlund, Apple
Ansvarlig for forretningsutvikling og markedsføring for at Apple Pro Markets & SMB. Han er ansvarlig for å utvikle eksisterende, men også finne nye markeder og sikre Apple´s kvalitet overfor kunder, forhandlere og eksterne samarbeidspartnere. I tillegg til at han er med på å utvikle et europeisk program for å sikre kvalitet og kunnskap for Apple Solution Experts i Europa.
- Innholdets betydning i digitale mediestrategier
Einar Hålien, programdirektør i Schibsted
Han har tidligere vært bl.a. sjefredaktør i Bergens Tidende (BT), distriktsredaktør ved NRK. Begynte som programdirektør i Schibsted høsten 2008.
- Case: Hvordan jobber Rosenborg med "mål og selvmål i sosiale medier"
Nils Heldal, Rosenborgs mediesjef
RBK er norges mest populære fotballklubb med over 60.000 artikler om klubben (avis/web) i året. De har to digitale behov. a) Lage stoff om seg selv og tjene penger på det b) Bruke digitale medier for å få sin stemme hørt.
De vil vise 3 case hvor de brukte sosiale medier og egne kanaler for å få sin stemme hørt. To er de stole av og en gremmes de over enda.
Hvordan forbereder Polaris seg på å videreføre sin kontakt med lesere på digitale plattformer
Rolf Dyrnes, digital redaktør, Polaris media
”Polaris utnytter spisskompetanse i Midt-Norge og utvikler avisenes satsinger på nye plattformer. Region og lokalavisene må fornye seg for å opprettholde konkurransestyrke i morgendagens konkurransemarked. En gjennomgang av de viktigste fornyelsesinitativene i Polaris”
- Tim Frank Andersen, styreleder i In2media board
In2media har siden 1994 utviklet seg til å være ett full digitalt service byrå i danmark. I takt med nettets utvikling har de skapt annerledes, banebrytende og utfordrende digitale løsninger. In2media produserer kampanjer, corporate sites, brand channels, rich media sites, applikasjoner og transaktions sites. Deres løsninger har som mål at styrke relasjoner mellom kunder og brukere.
- Betalt eller gratis: Utviklingen av forretningsmodeller i et medielandskap i endring
Knut Arne Futsæter, forskningsleder for medier, TNS-Gallup
Har lokalaviskonsernene identifisert hvordan de skal tiltrekke seg et flertall av leserne til sine initiativ på nye plattformer, eller vil lokalavisen død ut etter hvert som innhold på papir svekkes til fordel for digital distribuert innhold? Skalerer lokalt innhold slik det til nå er tolket av lokalavisene godt til web? Er det andre former for lokalt innhold som andre utfordrere lykkes med, som lokalavisene skulle lære av? Hva har lokalavisene fått til så langt, og hva er det sannsynlig på basis av det vi har sett til nå, at lokalavisen vil kunne opprettholde sin dominerende rolle som både befolkningen og annonsørene ikke kan komme utenom.
- iPad/eReader strategi
Petteri Putkiranta, Helsingin Sanomat. Petteri er ansvarlig for den digitale virksomheten i Helsingin Sanomat, og for strategien for lesebrett
Helsingin Sanomat (Helsingfors Avis) er Finlands og Nordens største abonnementsavis. Helsingin Sanomat website HS.fi er en av de viktigste plasser for nyheter i Finland for web. I juni 2009 var deres webside den 6 mest besøkte finske webside.
- Jo Christian Otherhals, adm.dir. i VG
Deltaker i paneldebatt dag to.
- Ti år for å tjene penger digitalt innhold
Helge Høibraaten, redaktør for TV2 interaktive tv-portal Sumo.
Medievirksomheder verden over leter desperat etter forretningsmodeller som fungerer. Enten man jobber med tv, print, radio eller nettet, står de etablerede modeller for fall. Alle skal lære å lage det samme for mye mindre penger. Men det ER suksessfulle modeller, hvor pengene tjenes på reklame, abonnementer, leie, pay-per-view eller på andre måter. Hør hvordan det lykkes TV2 å konvertere deres online satsning til å tjene penger.
- Betalt eller gratis: Utviklingen av forretningsmodeller i et medielandskap i endring
Alf Lande, LAC 2.0
LAC 2.0 er et nordisk ekspertteam for den store utfordringen å bygge suksessrike mediebedrifter på nytt med digital plattform. De har spisskompetanse på hvordan man vinner det store kappløpet fra print til digital.
Alf Lande skal også lede paneldebatt på onsdag.
Programmet oppdateres fortløpende